民宿是乡村旅游的重要抓手，是助力实现乡村振兴战略的重要载体，2019年初，由民宿企业引领，村民抱团发展，汉源成立了民宿“联盟组织”，以村为单元、以村民为主体，利用自家闲置生产、生活资源，合力打造民宿联盟。
让农舍变民宿
让果园变乐园
让环线变景区
在向大家介绍汉源“民宿联盟”之前，让我们认识一个人，他叫杨健，是“光华立达”旅游资源开发有限公司的董事长、后山朴院.梨花溪民宿品牌创始人，也是我县“民宿联盟”发起人，他还是文化和旅游部“2020年全国乡村文化和旅游能人支持项目”入选人员。
杨健
2018年3月，通过汉源县招商推介会，杨健来到“花海果乡、阳光汉源”投资民宿，打造了汉源第一个民宿点---后山朴院.梨花溪民宿。初到汉源时，在县委县政府大力扶持下，杨健按照“当好龙头、树立品牌、引领标准、带动一片，形成产业”的发展思路，推动后山朴院.梨花溪民宿快速发展。
“后山朴院·梨花溪民宿”
后山朴院·梨花溪民宿位于四川省汉源县九襄镇，该项目占地总面积3980㎡，是在现已废弃并停止使用的原九襄镇凉山村小的基础上进行改造的。
后山朴院·梨花溪民宿立足于“民宿+文创+文人空间”定位。在建设过程中，将废弃的凉山小学和村委会进行改造，保留原有的建筑风格，让建筑重生。
在室内装饰上，将艺术、收藏、老物件与废弃的老学校有机融合，建成精品客房、艺术工坊，让文化传承；开发出农耕体验、果园采摘、赏花旅游等特色体验式旅游产品，带动周边群众参与乡村旅游发展，让乡村振兴。
在后山朴院·梨花溪民宿的示范带动下，2018年的九双环线上，汉源完成民宿联盟点建设3家；2019年，汉源继续以九双环线为带动，做大做强民宿联盟。
以后山朴院·梨花溪民宿为样板
汉源以此开启民宿联盟模式
后山朴院.梨花溪民宿牵头将三强村18家民宿组织起来，加入“联盟”，按照“规范标准、分散经营、统一管理、集中营销”的运营模式，“整合资源，规范服务、创建品牌、抱团取暖”，带动群众增收，形成民宿产业。杨健说，汉源民宿联盟实现了本地人为主的组织化经营、抱团发展，把收入留在当地。汉源民宿联盟的经验和模式更容易复制和推广。
“民宿联盟”的特点
民宿企业引领，村民抱团发展，成立“联盟组织”，以村为单元、以村民为主体，利用自家闲置生产、生活资源，合力打造民宿联盟。
“民宿联盟”的合作模式
一、针对村级集体和群众的闲置资产，盘活资产，出资打造，在保证每年固定租金收入的前提下，根据客源，每间床位再提取25元进行分成，壮大集体经济，解决了群众收入问题
二、群众出“资源”联盟出“资金”，共同打造民宿，房主参与管理，根据相关比例分成，并培育一批“民宿主”和民宿经营人。
三、整合资源，规范服务、创建品牌、抱团取暖”，带动群众增收，形成民宿产业。以本地人为主的组织化经营、抱团发展，把收入留在当地。
“民宿联盟”的运营模式
1 规范标准
制定服务标准，建立民宿公约，统一集中培训，联盟（成员）服务水平得到极大提升。
2 分散经营
充分尊重各民宿点的经营自主权，调动各“民宿主”经营积极性，对各民宿多余客源进行统一分流，相关民宿与联盟按比例分成，形成“三赢”局面。
3 统一管理
定期考核评价、集中统一采购，受理投诉纠纷，联盟运转形成良性机制。
4 集中营销
共享营销品牌、共享营销平台、共享客源数据、共享营销团队，做到了资源充分利用，相互抱团群暖、不断促进壮大。
“民宿联盟”的成效
1让民居重生
利用农舍改造——让物态建筑重生；
植入民宿业态——让民宿业态重生；
从而，激活乡村旅游经济。
2 让文化传承
挖掘在地文化、传承乡村文化、体验民宿文化。
3 让乡村振兴
（1）产业振兴：以“民宿联盟”为抓手，形成民宿新产业、新业态、新经济；
（2）组织振兴：联盟组织设立“党支部”，以民宿联盟发展为共同目标，由松散到紧密、由无序到有序；
（3）文化振兴：让民宿成为乡村文化的展演地、乡村艺术的聚集地、乡村旅游的目的地
（4）人才振兴：挖掘非物传人和民间手艺人，发现“田秀才”“土状元”，培育“乡村能人”；
（5）生态振兴：成立联盟之后，环境更好了、意识更强了、行为自觉了、生态变好了。
2019年，在杨健和汉源民宿参与者的共同努力下，民宿联盟共接待游客6.3万人次，实现营销收入2100多万，带动群众就业500多人，就业群众人均增收1万元左右，占个人总收入的30%多。
梨乡别院∆
梨苑小筑∆
相信在不久的将来
按照全域旅游的总体思路
和民宿联盟模式发展
类似“后山朴院”这样的精品民宿
将在汉源不断出现
汉源的旅游产品将更加丰富！
汉源的旅游市场将更加有档次！
汉源的乡村旅游将更加有趣！
建设国际康养旅游特色目的地
让我们我们一起期待吧！
编辑：李 杰
审核：唐 平
汉源县融媒体中心
